Kursbeschreibung

Um den komplexen Herausforderungen des Arbeitsalltags zu begegnen, ist ein Paradigmenwechsel in der Leitungsebene notwendig. Die Befähigung, neue Formen der Führung zu erarbeiten, rückt in den Vordergrund. Der Fokus richtet sich vermehrt auf den Ansatz des New Leadership. Grundlegend veränderte Denk- und Handlungsweisen und die Fähigkeit der Leitungen, in einem komplexen, dynamischen Umfeld anpassungsfähig zu sein, bilden den Mittelpunkt der Methode. Der mitarbeitende Mensch steht mit seinen individuellen Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten im Zentrum des New Leadership. Für die führenden Personen bedeutet dies, Authentizität zu leben, neue Möglichkeiten zu eröffnen und eine Richtung vorzugeben, die für die beschäftigten Personen sinnstiftend ist. Eine Ermäßigung ist nicht möglich.

Inhalte:
• Methodenkoffer New Leadership
• Handlungsfelder einer agilen Organisation
• Schlüsselfaktoren eines gelungenen Prozesses
• Scheitern von Veränderungsprozessen
• Vier integrative Grundpfeiler einer neuen Führung
• Veränderungen in der Führungswelt
• Praxisorientierter Transfer in die eigene Führungsrolle

Zielgruppe: Leitungskräfte oder Personen, die eine Leitungsposition anstreben.